关于印发《2023年递铺街道“三个百日”

行动方案》的通知

2023年是递铺街道全方位高质量赶超发展的关键之年，为确保如期实现全年各项奋斗目标，研究制定项目大推进、环境大提质、平安大夯实“三个百日”行动方案，旨在以“三个百日”行动为重要抓手，贯穿街道全年发展，奋力推动“美丽递铺 未来新城”建设站上新台阶、打开新局面，整体方案如下：

一、指导思想

始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕县委县政府三大主攻方向和三大攻坚年行动，牢牢锚定递铺街道党员代表会议和议政会确定的各项既定目标任务，按照“快多好省”的工作要求，坚持和发扬“敢打大仗、能打胜仗”的递铺街道铁军精神，专题开展 “三个百日”行动，广泛动员全街道上下持续兴起一浪高过一浪的比拼热潮，力争实现项目推进更好更快、环境提质更新更高、平安夯实更稳更牢，以高质量跨越发展新成效当好全县发展排头兵。

二、主要目标

全年“三个百日”行动分为年初项目大推进、年中环境大提质、年末平安大夯实三个阶段，按照集中力量、集中资源的要求，梯度推进、有序实施，确保达到以下工作目标：

——全力攻坚项目引推。着力招引一批优质项目，确保招引亿元以上项目6个（其中3亿元以上项目3个），项目竣工4个以上，完成固定投资3.5亿元。加大挖潜力度，确保全年供地3000亩以上。

——全力攻坚环境提质。聚焦生态环境、营商环境、政治环境三大版块，破除顽疾、注重提升，让递铺城乡更加宜居、市场更加活跃、政治更加清明，为安吉高水平打造生态文明典范城市先行区提供更多递铺样本。

——全力攻坚平安建设。加速探索递铺街道社会治理体系和治理能力现代化，着力构建共建共享的社会治理新格局，努力实现高质量发展和高效能治理的良性互动，为街道经济社会高质量发展提供提供支撑、夯实基础。

三、行动任务

（一）年初第一阶段：专题开展项目大推进百日行动

1.编制项目清单。探索健全“储备项目抓前期、签约项目抓开工、在建项目抓进度”的滚动推进机制，全方位排定2023年街道重点攻坚项目清单，包括街道招商项目、年度民生实事、重大民生工程等，编制月度计划、季度目标，确保街道工程项目顺利推进。（主要牵头科室：经济发展办、城镇建设办）

2.拓展空间平台。扎实开展义士塔、赤芝共富产业园建设，加速推进“腾笼换鸟”整治增效攻坚行动，确保完成“腾换”300亩，全力攻坚万亩梅园路与康山化肥厂区块园区有机更新，加快完成青龙全域整治，力争2023年完成拆迁1000户，供地3000亩以上，全力支持开发区建设省级高能级战略平台。（主要牵头科室：征迁指挥部、城镇建设办、递铺国土所）

3.强化专班攻坚。紧扣县委县政府工作要求，重点组建城乡能级提升、全域整治和腾笼换鸟、项目招商、人才提速攻坚、园区有机更新等五个“奔跑者”项目专班， 全面落实一个项目、一名领导、一个专班、一周一推进、一事一协调“五个一”工作机制，全面树立大干快上、比拼争先的工作导向。（主要牵头科室：党政综合办、党建工作办、综合行政执法办、城镇建设办、经济发展办、征迁指挥部）

（二）年中第二阶段：专题开展环境大提质百日行动

1. 着力提升生态环境。深化开展“美丽环境大比拼”，坚定抓好生态环保督察反馈问题整改，纵深推进鞍山建材产业园环境综合整治、安置区违建整治、海绵企业整治等专项行动，力争全年PM2.5每立方米保持30微克以下，空气优良率达到93%以上。（主要牵头科室：综合执法办）

2.着力提升营商环境。着力健全“领导责任、分管责任、科室责任、直接责任”四级责任体系，强化全周期管理、全流程服务，切实回应企业现实需求、解决企业发展难题，以更大力度保障好企业项目的要素配置、技术指导等各项工作，着力营造“亲清”政商关系。（主要牵头科室：经济发展办、社会事务办）

3.着力提升政治环境。坚持以“抓早抓小、防微杜渐”为总基调，深化“一掌柜六先生”专项治理，纵深开展正风肃纪查行动，以零容忍的态度严肃查处各类腐败问题，持续优化风清气正的政治生态。（主要牵头科室：党建工作办、纪工委）

（三）年末第三阶段：专题开展平安大夯实百日行动

1.夯实巩固社会安全体系。大力开展扫黑除恶斗争，持续完善领导包案制度、联席会议制度等矛盾纠纷排查调处机制，提升信访案件的回复质量和信访积案化解率，全力护航杭州亚运会胜利举办。（主要牵头科室：社会治理办）

2.夯实巩固生产安全体系。深入实施“除险保安”安全生产大排查大整治行动，重点开展“一厂多租”、涉喷胶企业和小微企业消防安全监管，以点带面推动消防安全标准化，全面打通“逃生、消防”两通道，不断提升本质安全。（主要牵头科室：应急管理服务中心）

3.夯实巩固基层安全体系。加速推进大综合一体化建设，配齐配强专职网格员队伍，抓实抓细楼道长队伍建设管理，做大做深“网格+”文章，推动资源、服务、管理下沉社区、纳入网格，真正打造以社区治理为基础、网格系统为主导的基层治理递铺样本。（主要牵头科室：社会治理办、党建工作办）

四、保障措施

（一）加强组织领导。突出专班化运作，建立递铺街道“三个百日”行动工作领导小组，各司其职、责任到人。各科室站所、二级街道及各村社要扛起主体责任，创新工作方法、狠抓工作落实。广大党员干部要主动担当作为，以更高要求、更高标准谋划推动工作，确保各项任务顺利完成。

（二）严格督促检查。强化“以实绩论英雄”导向，实时督导项目推进、及时化解矛盾困难、定时通报推进情况，将“三个百日”行动成效作为递铺街道各科室站所、各村社和领导干部年底综合考核的重要依据。

（三）浓厚比拼氛围。持续开展好“三个百日”行动，每个阶段定时开展经验交流，综合运用展板、网络等多种载体树典型、亮成绩、晒差距，不断增强“比”的劲头、“学”的热情、“赶”的动力、“超”的追求，加快在递铺街道形成当先锋、作表率、争一流的生动局面。