莫士杰等委员：

您们在县政协十届二次会议上提交的《关于加强县属国有企业人才队伍建设的建议》的提案已收悉，感谢您对我县国企人才队伍建设的建言献策。根据县委县政府关于“两会”建议提案办理工作要求，我局积极对接县委组织部、财政局国资委就此提案进行了会商，结合有关政策和我县实际，现提出如下答复意见：

当前我县正处于高水平打造生态文明典范城市先行区和高质量建设国际化绿色山水美好城市的关键时期，各行各业比任何时候都需要人才。而县属国有企业在现代产业振兴、城市能级提升、共同富裕先行三大行动中发挥的作用至关重要，为进一步优化县属国有企业干部队伍结构，县委组织部专门印发《安吉县国有企业干部队伍培养建设工作十项举措》安委组通〔2023〕9号，通过建立人才“引、育、留、用”机制体制，不断加大国有企业人才队伍建设，激发国企主体活力和市场竞争力。主要措施从三方面入手：

一、多途径拓宽招引渠道

以“十城百企千岗万人”高校毕业生巡回招聘系列活动为抓手，统筹安排高校毕业生巡回招聘系列活动,强化企业与高校在人才培养、输送、就业等方面的合作机制，为国有企业人才需求稳定输送人才队伍。通过考试招聘选拔引进一批，对于一些岗位的专业性需求上，融入专业能力测试环节，确保能够招录到符合专业要求的技术技能型人才。对于高尖端人才缺口，鼓励大胆探索从省市国有企业、民营企业、社会组织中发现挖掘优秀企业管理人才，着力集聚各方面优秀人才涌入国企。

二、多方式搭建培育平台

针对年轻干部，全面推广国企“导师帮带制”，通过“师带徒+老带新”“面对面+手把手”，促进国企年轻干部扎实基本功，不断提升专业化水平。建立持证职称奖励制度，积极为国企干部参加在职学历教育、研究生课程进修班学习、专业资格认证培训、职称评定等创造条件，凡取得学历或学位证书、国家职业资格考试的，各国企按内部规定给予一定奖励。实施国企干部能力提升工程，针对专业性较强领域，开设国企干部综合素质能力提升培训班，大力实施国企干部“121”培训教育工程，即每年安排培训“100名管理人才、200名骨干人才、1000名专技人才”，围绕企业管理、市场经营、规划建设、投融资管理等专题，分领域、分批次开展集中式业务培训。此外，定期组织国企骨干力量、优秀干部赴省、市及周边区县国企参观考察，系统学习国企管理运行先进经验做法。

三、多举措优化留才环境

扩大政策供给，允许国企新引进的专科以上学历人员可同等享受购房、租房、安家等各项人才保障政策，同时搭建青年人才交流平台，定期组织青春社团活动，增强青年人才在安的获得感和归属感。持续深化国企分配制度改革，鼓励在市场化程度较高的国企板块探索实行员工持股，构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬分配体系，以岗定薪、按绩取酬、岗变薪变，推动薪酬分配向专业骨干人才倾斜，对重要关键岗位的优秀人才实行年薪制。完善国企干部福利待遇机制，严格落实养老、医疗、公积金政策以及体检、年休假、疗休养等关心关爱措施。

另外，关于国有企业薪酬体系，建议各国企充分发挥主体作用，结合主营业务特征，兼顾市场平衡和国企平衡原则，设置个性化的市场薪酬体系，最大程度激励国有企业人才动能和活力！

再次感谢您的宝贵意见和建议。

安吉县人力资源和社会保障局

       2023年6月9日