| 单位名称 | 安吉县融媒体中心 | 法定代表人 | 施月素 |
| 住所 | 安吉县递铺镇天荒坪南路318号 | ||
| 开办资金（万元） | 16444 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 14988 | 期末数（万元） | 16444 |
| 宗旨和业务范围 | 广播新闻和其它信息，播映电视节目，促进社会经济文化发展。新闻广播，专题广播，文艺广播，资讯服务，广告，广播技术服务，广播研究，广播业务培训。电视节目制作，电视节目播出，电视节目转播，电视产业经营，电视研究。纸质媒体宣传，网络媒体宣传，对外新闻宣传。研究制订新闻媒体产业发展。 | ||
| 统一社会信用代码 | 12330523751937638C | 举办单位 | 安吉县人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 安吉县融媒体中心通过两轮体制机制改革，确立了事业单位性质企业化运行实质的管理模式。在党委领导下实行编委线、经管线、行管线三线管理，编委线下辖10个科室，主抓新闻主业；经管会下辖4个公司，主抓产业经营；行管会下辖6个科室，主抓行政保障。中心目前现有职工491人，在编127人，中心班子成员12人。中心坚持“新闻+政务服务商务”发展理念，2024年，中心继续做好新闻内外宣传及多元产业经营，内部宣传坚持三个“一百”要求，即策划欢迎度高、代入感强的主题报道100个以上，继续开设全媒体新闻监督行动《一线》栏目全年100期以上，创作精品短视频全网传播条数100条以上；对外宣传建好三个“二百”库，即200个重点媒体大咖库，200个重要媒体平台的通道库，200个行业主管、学界精英、文化名流、个人大V的朋友库，精心组织实施大媒专媒、名栏头条、首页首屏上稿工程；继续推动网络转型，深耕本地数字化建设，在安吉奋力开辟国际化绿色山水美好城市新境界中表证出显示度、贡献度，为新时代县级融媒体高质量发展当好实践者、引领者。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）抓内容强平台，新闻主业精耕细作。1.围绕中心唱响安吉好声音。聚焦上级中心工作，以主题式报道加强新闻宣传，全年共推出《又见春和景明新》《我在安吉做“村咖”》《入乡青年说》等107个主题报道，并辅以海报、短视频、视频评论等新媒体形式进行多元表达；《一线》监督栏目坚持负面监督和正面宣传相结合，全年累计刊发135条，助力相关工作提质增效。积极对接上级媒体，在央视刊播稿件115条（其中《新闻联播》24条）、《中国之声》175条，均居全省县级融媒体前列，在省级媒体平台发稿700余条。2.精品创优提升媒体影响力。继2021年获得第31届中国新闻奖后，今年中心参与主创的《花开中国——百家融媒体“枫桥经验”60周年调研行》系列报道获评第34届中国新闻奖二等奖，短视频作品《竹乐冲亚》获评第34届中国新闻奖三等奖；《全国生态日来了》获评国家广电总局2023年度优秀少儿广播节目，连续第三年入选总局优秀少儿节目；14件作品获得2023年度浙江新闻奖和浙江省广播电视节目奖，其中一等奖6个，已连续6年获得浙江新闻奖（广播电视部分）和浙江省广播电视新闻奖一等奖。3.舆论阵地强化新媒体建设。弱化广播、电视、报纸等传统媒体平台的制播量，将人员力量、业务重心等向新媒体全面倾斜，同时加强新技术应用，推出全国县级媒体首个由AI完全自主创作的短视频《爱（AI）在黄浦江源》。“爱安吉”APP全年三次改版，推出全新短视频、音频板块，截至目前注册用户36.28万，日活率2.7%；“安吉发布”全年单条点击过万超1000条。（二）走市场快转型，多元产业纵深推进。1.文创发展多渠道探索。在保障完成元宵踩街、上海投资洽谈会、防汛应急演练等40余场政府活动及90余部宣传片外，迅速瞄准策展、赛事、音乐节、培训等方向，朝市场化经营迈进。初步形成文创产品开发方案，试水投资两部短剧在抖音平台上映，举办昌硕夜市、农产品交易会等商业活动，逐步降低对政府项目的依赖性。2.数字建设多维度推进。全面完成“全省一网”，安装2360路应急广播终端实现全覆盖，有效检测、督促整改县域相关数字项目网络安全漏洞。自主研发数智小区、公务用餐驾驶舱、健康体检等20余款应用，推进全县数字化服务水平；同时积极对外拓展业务，在尤溪、红安、台州湾等4省7个区县落地数字产品。3.线上商城多形式建设。在“爱安吉”APP推出“云享吉市”线上商城板块，上线生活类、生鲜类、水果类等产品总计4500余件，打造本土“大型线上购物中心”，通过“直通原产地”和发放抵扣券等方式惠及产销两端，同时积极与杭州山姆超市、南京唯派宠物用品有限公司、埃塞俄比亚咖啡豆等供应商对接，建立全国好物供应链。（三）再改革强管理，体制机制有效创新。1.优化股权结构。启动第三次体制机制改革，按照三定方案完成科室设置和人事调整，确定并完成融媒体中心及下属公司股权架构调整，同时加强集团各类资产整合、预算管理及资金管理等，打造具有优质资产、良性经营、持续盈利的新闻集团。2.强化项目管理。加强财务、审计、法务等人员和职能的设置，出台《融媒体中心项目管理办法》《融媒体中心非经营性项目采购管理办法》等涉及项目建设的一系列制度，保障产业经营发展的规范性和持续性。3.深化人才培养。修改完善人事相关规章制度，进一步完善干部选拔、员工晋升机制；实施《安吉县融媒体中心全员综合能力提升实施方案》，以集中学习、专题培训、特色练兵等形式，通过群团、科室领办方式，深入助推全员成长；开展重点领域问题整治，查证处理各类问题线索15个，采取办一件教育一片的方式推动清廉媒体建设。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）新闻宣传面临挑战。强化新媒体平台的新闻制播是为了进一步吸引受众，但当前主题宣传有余而群众感兴趣的新闻事件不足，导致新闻传播面临挑战；同时，央视等平台对地方稿件录用率逐步下降，以及经济下行形势下上级台重点关注工业经济报道，这也给外宣工作带来阻碍。（二）应收款项回款困难。今年财政资金紧缩，中心（集团）政府项目大幅度减少，不仅营收较去年有大幅下降，部门乡镇也由于支付能力减弱，增加了项目应收款的回款难度。（三）人才能力有待提升。体制机制改革及新闻节目调整后，对记者原创内容提出了进一步要求，但目前记者队伍在深度报道执行、短视频创作等方面还存在不足；同时产业发展所需的法务、审计、财务等专业人才及现代化企业经营管理人才还存在缺口，制约了产业发展。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）强化新媒体平台舆论主阵地。完善新闻绩效考核制度，提升编辑团队的自采能力和记者团队的创作能力，重点聚焦“两山”理念提出20周年、“三新汇聚”新势能、“一抓就灵”新打法等重大主题和节点，在编委会统筹下强化策划，推出贯穿全年、覆盖全媒的系列报道，如围绕“两山”理念提出20周年，在新媒体平台及电视广播等传统媒体平台推出系列主题报道，同时提前和央省级媒体对接，做好外宣报道。提高《一线》监督栏目选题线索与县委县政府工作的契合度，加强与爱安吉APP“记者帮”板块互动，在保持媒体监督功能的同时，突出“调查”味，让媒体监督更有深度、更有影响力、更具推动力。利用海报、动图等不同形式丰富“安吉发布”新闻表现形式，推进“爱安吉”APP上的“村芳里”板块、“时光小店”抖音号等短视频的更新密度，提升新媒体平台矩阵影响力。（二）开辟文创产业快速发展新赛道。在保障相关展会、广告视频业务开展的同时，进一步强化策展、培训、音乐节等市场化行为方面的举办能力，继续举办或承办安吉夜市、农产品交易会、安吉白茶开采节等活动，迅速形成影响力和知名度。针对不同受众，有效整合相关资源，积极研发更具市场竞争力的产品，重塑“两山小记者”品牌。尽快确立安吉文创产品品牌及logo，设计推出更多创新文创产品，升级现有产品品质，正式推出多款安吉特色伴手礼，积极建设联合销售渠道，与多个景区和网红打卡点达成合作销售，根据市场需求灵活调整拓展销售渠道。（三）建立数字产业对外复制新模式。做好县内数字化项目的顶层设计，加速对接“一张清单”项目，同时积极推进重庆、湖北、江苏、广东等地智慧城市项目落地，进一步打开县外数字化建设市场；进一步打造供应链体系，对接更多全国好物，提升“云享吉市”线上商城本地运营能力；同时通过平台研发运维、线上商城运营、成熟数字产品运营等三类合作模式，积极向外推广云享吉市、云工益、新闻客户端等数字产品，加强数字产业市场化运营能力。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年06月27日，完成事业单位法人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 广播电视频道许可证，有效期2025年6月30日广播电视节目传送经营许可证，有效期2025年8月17日广播电视播出机构许可证，有效期2025年6月30日互联网新闻信息服务许可证，有效期2027年12月9日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效：2024年度县级机关部门年度综合考核B类部门二等奖。奖惩：国家级荣誉：《竹乐冲亚》荣获第34届中国新闻奖；《花开中国--百家融媒体“枫桥经验”60周年调研行系列报道》荣获第34届中国新闻奖;融媒体中心荣获媒体融合十年十大创新“县级融媒体发展模式创新”荣誉；融媒体中心荣获2024年全媒体信息产业创新大会“融合中国”年度领航品牌机构荣誉；《全国生态日来了》荣获国家广电总局2023年度优秀少儿节目（优秀广播节目）精品节目荣誉；《“桃李闹春风”融媒少儿活动》荣获2024年全媒体信息产业创新大会“融合中国”年度传播力活动。诉讼投诉情况：2024年共办理诉讼案件：安吉县融媒体中心与浙江安吉诚泰房地产开发有限公司合同纠纷一案。 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
安吉县融媒体中心