当前位置: 首页 >登记管理 >年度报告
安吉县水库移民管理服务中心年度报告
来源:浙江省事业单位登记管理局 时间: 2026-02-06 字号:[ ]
单位名称安吉县水库移民管理服务中心法定代表人陈孝泉
住所  安吉县行政中心369办公室
开办资金(万元)11经费来源全额拨款
年初数(万元)11期末数(万元)11
宗旨和业务范围全面负责全县水库移民后期扶持工作的日常管理。制定并组织实施水库移民后期扶持规划、库区和移民安置区基础设施建设及经济发展规划。负责水库移民后期扶持资金的运用和管理,统筹安排扶持项目,监督并管理项目的实施。负责水库移民法律、法规、政策的宣传、教育和培训等工作。完成县委、县政府及上级水库移民管理机构交办的其他工作。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码123305236725764758举办单位安吉县民政局
开展业务情况
一、基本情况2025年度,我中心在县民政局的领导下,紧紧围绕“稳移民、促发展、保稳定”的工作主线,全面贯彻落实水库移民后期扶持政策,各项工作稳步推进,年度目标任务基本完成。
二、开展的主要工作及取得主要效益主要工作:一是积极争取重大扶持项目资金。成功谋划并争取水利部后期扶持重点项目资金3316万元,用于递铺街道西苕溪沿岸移民村安全隐患整治及公共服务辅助设施改造提升。二是精准高效发放直补资金。严格执行大中型水库移民后期扶持直补资金发放政策,健全移民人口动态管理机制。按时足额发放直补资金1202.865万元,惠及移民19995人,资金发放准确率达100%,切实保障移民基本权益。三是扎实推进扶持项目实施与监管。围绕移民村产业发展、基础设施完善、人居环境提升等领域,科学规划并组织实施年度后期扶持项目。扶持项目50个,下达项目资金8032.215万元。加强项目全过程监管和资金使用管理,确保项目质量和效益,有效改善移民生产生活条件,促进移民村可持续发展。四是深化移民政策宣传与维稳工作。多渠道常态化开展移民政策法规宣传解读,提高政策知晓度。畅通移民诉求表达渠道,积极排查化解涉及移民的矛盾纠纷4起,全力维护库区和移民安置区的社会和谐稳定。主要效益:一是创新“造血”,强村富民。严格执行生产开发类项目资金占比不低于50%的要求,创新打造“物业联营·造血共富”模式。重点扶持移民村集体建设、购置或改扩建优质经营性资产,形成稳定收益反哺公共事务和移民福利。二是靶向扶持,振兴乡村。积极响应乡村振兴及“消薄”部署,将资金重点向移民人口多、基础薄弱的移民村倾斜。集中力量补齐短板、培育产业、修复生态,有效拓宽移民增收渠道,改善薄弱村面貌。三是基础提档,共建宜居。将改善基础设施作为提升移民获得感、幸福感、安全感的根本途径。每年50%以上移民专项资金用于支持美丽乡村整体提升,优先保障库区和安置村。累计完成乡村道路硬化、拓宽、亮化144.09公里;实施自来水入户改造惠及移民1028户;新建(改造)村级便民服务中心、养老照料中心、文化礼堂(影院)、健身广场等56个。
三、存在的主要问题一、水库移民项目产业造血能力薄弱。生产开发类项目以物业租赁为主(占比50%),移民参与产业链程度低,可持续收益模式未形成。二、因部分项目规划调整、勘察设计延后或审批流程长,启动时间晚于计划导致项目资金拨付进度缓慢。
四、下一步打算一是扎实推进水利部重点项目。确保水利部重点项目落地见效,压实属地责任,紧盯关键节点,强化过程管理,确保2026年4月底前完成项目建设。二是强化水库移民项目谋划。积极转变后期扶持项目筹划思路,推动水库移民项目从生产开发型向基础设施类转型,加大对解决移民村与移民生产生活息息相关的、切实能够解决移民村实际困难的民生类项目扶持力度。积极推进“杭垓镇美丽移民村‘户外埔源’集聚带共富项目”的谋划,为纳入2027年储备项目做好前期准备,在条件成熟的情况下全力争取2026年度浙江省水库移民共同富裕项目。三是健全完善项目资产台账。后扶项目资产按照经营性和公益性资产分类建立台账。建立健全分年度的后期扶持项目资产台账登记管理制度,对2006年-2025年项目情况进行定期排查(资产情况、效益情况),建立健全项目建成库。参照每年人口核定的方式,对历年项目资产台账进行核查。四是抓好水库水电安置工作推进。夯实老石坎水库加高扩容工程移民安置基础,全力配合做好老石坎水库大坝加高扩容工程水库移民安置工作,根据工作进展情况实时启动移民身份认定及上报工作;积极推进长龙山抽水蓄能电站移民安置验收工作,确保顺利通过终验。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况