为进一步动员全系统干部职工凝心聚力、攻坚克难，加快推进综合交通重大项目建设，全力争当高质量建设国际化绿色山水美好城市先行官。经局党委研究决定，在全系统开展“三个年”攻坚行动。结合安吉交通实际，特制订“三个年”攻坚行动实施方案。

一、总体要求

实施“项目建设攻坚年”、“精细管理提升年”、“能力作风建设年”三大攻坚行动，是深入贯彻落实党的二十大、县委十五届四次全会、县“两会”和省市交通工作会议的具体举措，是紧紧围绕县委“133”工作体系加快推动交通重大项目建设重要组成内容。全系统上下要深入贯彻“快多好省”工作要求，以加压奋进的姿态，真抓实干的作风，加快推动安吉交通高质量赶超发展，为高品质打造生态文明典范城市先行区、高质量建设国际化绿色山水美好城市贡献积极的交通力量。

二、工作内容

根据省厅市局和县委县政府工作要求，结合交通实际，突出攻项目、精管理、强作风，全力推进三大攻坚行动。

（一）项目建设攻坚年行动。以“攻坚破难”工作理念始终贯穿全年任务主线。全年新开工重大交通项目6个、总投资63亿元，完成年度投资25亿元（含续建）。①全力加快重大项目推进。德安高速公路一期力争9月底、确保12月底开工。德安高速二期、合温高速在省“十四五”中期规划调整纳入实施类项目，实现2024年开工。235国道确保年内开工建设。加快实施S306省道梅溪至马家渡工程（一期）、（规划S304）长赤线长弄口至开发区互通连接线等工程，力争完成年内建设任务。②高水平建设“四好农村路”升级版。一季度开工建设南部100公里景区联通工程（天路），二季度投资10亿元的6个县道交旅融合项目全部进场施工，3000公里“五彩共富路”一季度全部开工、今年全部建成投用，西南片区农村公路511工程（磻文线、七管至大坑、磻佛线）实现全面收官。③持续完善物流基础设施建设。数字物流港完成一期土建工程，启动二期配套功能区建设，力争2025年全面建成使用。安吉危化品仓储服务中心2023年确保主体建设完工。④全面加强工程建设监管，做精做细项目前期工作，突出强化施工监管，扎实专班运行机制。深化“品质工程”创建行动，着力将“质量第一”贯穿项目建设始终，确保所有交通建设项目安全、优质、高效推进。

（二）精细管理提升年行动。精管理、提质效、保平安，重点突破。①全面擦亮“精细管养常态、人民满意常在”品牌，持续发扬交通不怕苦、不怕累的“道班精神”，以城市道路的管养理念和标准推动全县公路管养，建一条、管一条、美一条，用高品质的美丽公路串联美丽村镇，形成全域美、四季美，为乡村能级提升添光增色。②加大“普惠交通”精细管理，持续做好公交线路新增优化、停靠站建设、车辆更新等，新增定制客运、定制公交、无障碍公交线路5条以上，创建特色示范公交线路3条以上。积极推进安吉至杭州有条件免费通行政策落地实施。③加大水上治理力度，严格落实船舶水污染物“船-港-厂”交接制度，全面完成安吉籍船舶油污水柜安装任务。完善水上服务区内部功能改造提升，加快完善加油、船舶维修、航运信息咨询和应急求助等基本服务供给。④推动高效物流运输体系建设。做好物流示范县综合改革创新试点工作，取得农村客货邮融合发展星级样板县。持续完善绿色低碳交通运输体系，加快物流场站园区建设，推动“公转水、散改集”绿色公水联运发展，集装箱吞吐量突破34万标箱。⑤全力推进数字交通建设，全面开展全省交通强国（数字化）试点创建，积极争取“一张图”领域专项试点，大力承接推广省市应用，深化“建管通”、“安畅行”等特色应用的优化与推广，探索公路智能巡检新方法，拓展精细养护的数字化手段。⑥实现精准执法监管，强化“掌上执法”、数字治超、“三道关”治超、非现执法等技术手段运用，严厉打击公路超限越载、道路非法营运和污染防治等突出违法行为。加大在建工地、港口码头作业、物流场站等领域执法监督力度，实现监管全覆盖、无盲区。⑦持续提升安全维稳能力。以“除险保安”为主线，认真做好重大会议、节假日、雨雪冰冻期间交通应急处置工作，积极关注重点时段、重点区域和重点人员的防控，积极排查不稳定因素，妥善化解矛盾，确保实现无重大信访、越级信访和集体信访事件，维护社会稳定。

（三）能力作风建设年行动。深入贯彻落实“快多好省”工作要求，实现业务工作与队伍建设协同推进，全面推动交通系统能力作风建设。①突出强化队伍作风建设。持续深入开展“一掌柜六先生”作风整治，坚决反对“甩手掌柜”，认真贯彻实施一般干部交流的工作要求，建立完善选人用人机制，建立可量化、能定责、可追责的量化考核评价体系，切实考准考实干部职工的个人实绩，激发干部动力。继续落实人才引进、人员招聘等措施，保障队伍活力。实施青蓝行动，开展好各类干部教育培训。②扎实做好党建工作。分类指导、分策推进，推动支部标准化建设。结合行业特点，深入开展党的二十大学习贯彻系列活动，教育引导系统广大干部职工学深学透，高标准完成水上党建示范点建设。③纵深推进清廉交通建设。严肃开展公务用车、效能作风等突出问题整治，从紧抓实作风建设。以数字化改革为契机，强化阳光监管平台运用，通过大数据技术向社会公布权力执行情况，全面推进权力运行公开透明。

三、工作要求

（一）强化组织领导。局领导根据重点任务分工分别承担牵头领导责任，局“三个年”攻坚行动办公室办负责活动总体组织推进。局属各单位、机关各科室要自觉强化担当，履行主体责任，切实抓好各项活动在本单位本行业的落实。局党委将把“三个年”攻坚行动纳入对局属单位、机关各科室的年度综合考核。

（二）强化服务保障。要以“三个年”攻坚行动为主要工作载体和方法，贯穿于全年工作全过程各方面，各级综合部门要统筹协调工作推进，强化服务保障功能，确保“三个年”攻坚行动和全年重点工作融合推进协同发力、高质量完成。

（三）强化宣传引导。局党委将结合工作督导定期通报活动进展情况。局办要制定工作计划、明确量化目标、细化分解任务，统筹网、报、端、微、屏，深入报道活动开展的新举措、新亮点、新成效，传播交通运输的好经验、好做法、好典型，选树一批“三个年”攻坚行动先进个人和集体。