一、2023年工作总结

今年以来，安吉县统计局在县委县政府的正确领导下，紧紧围绕全县经济发展大局，深化统计方法制度改革与统计服务创新，不断提升统计数据分析、监测及预警能力。

（一）党建引领、创优打法，创新统计服务质效

一是以党建促业务，探索性开展分层分类学习研讨。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。以理论中心组学习会议、支部会议等载体，组织党员干部学习习近平总书记重要讲话精神12次，组织党员干部谈学习心得体会2次；以“统计夜校”为载体，为乡镇、国企新任统计人员开设主题讲堂2次；以“统计学堂”为载体，为重点企业、乡镇骨干普及知识12次；以“统计法进党校”为载体，邀请省市专家为全县领导干部授课，引导党员干部树立和践行正确政绩观；开展统计系统“数海先锋”导师帮带活动，积极落实“调整必报备”“新进必跟班”。今年以来，共6位基层新任统计员上挂学习；把理论学习与《中华人民共和国统计法》颁布40周年宣传活动结合起来，形成学习宣传作品21份。二是以业务强党建，探索性开展浙商企业健康体检。不断提升党支部专业能力素养，大力开展“一线统计比担当”行动。联合县工商联，推送“浙商企业健康体检”应用。将“一套表”企业纳入数据库管理。线上以“企业健康发展指数”为切入口，系统建立企业健康体检报告；线下以迭加周三“亲清直通车•政企恳谈会”工作例会，建立问题查找放大镜。全年发出动态异常预警21次，提供诊疗服务231例，发布体检报告6期；先后向省机关党建网站报送成效类信息2篇，发布数据要情、统计分析、统计专报32篇。三是在行动中求合力，探索性开展部门协同监督管理。支部牵头，与县纪委、县委组织部联合开展专项治理联合行动，印发《安吉县统计造假屡禁难绝专项治理行动实施方案》，全面开展清理纠正违反统计法文件、做法和统计调查项目行动。全年开展企业数据质量核查434家次；联合消防大队、市场监管局等部门开展“双随机”执法检查27次，立案查处3家企业，实现跨部门联合监管率达100%。联合五部门，制定《统计监督与纪检监察监督组织部门职能监督巡察监督审计监督贯通协同机制》。

（二）主动服务、靠前监测，抢抓颗粒归仓关键

    一是紧抓关键项目，容缺受理涉企事项。为高效完成全县经济发展目标的“加分项”和“提前量”，我们开通统计入库“绿色通道”，对设备购置费用达到500万元以上的投资项目，允许先入库，后提供备案合同等上级统计部门要求的必要材料；对新增建设用地缺少土地款发票的亿元以上项目，允许先入库后补发票合同，全年实地指导248个投资项目成功入库。二是紧扣关键节点，压缩入库审批时间。与供销联社、检察院、商务、市监、公安及属地街道等单位勤交流、快会商，及时梳理入库问题，提出专业建议，指导浙江安吉能企供应链管理有限公司全过程审批时间缩短2个月，拉动我县限上批发业7.1个点。三是紧贴关键领域，提供精准入库建议。联合发改局、国企对今年新招引的20余家新经济企业逐一排摸掌握经营发展状况，指导入库7家企业；提出建设性意见，把企业达规（限）入库要求写进新经济企业招商合同，作为招引政策兑现的制约条件，变“要求企业入库”为“企业要求入库”，破解新经济企业引进多、入库少的对接脱节问题。

（三）对标对表、靠前行动，抢抓普查任务进度

一是以最高规格确保运作保障。县主要领导、分管领导高度重视，先后4次批示五经普工作。全市率先下发《安吉县人民政府关于做好第五次全国经济普查的通知》（安政发[2023]8号）文件，落实五经普经费380余万元，明确25个成员单位工职责分工。二是以最严标准组建普查队伍。首次采用购买服务方式，以项目化形式，引入到岗开展普查指导服务6人。拔高“两员”选聘标准，以“熟悉普查区”为选聘红线，共聘普查员和普查指导员601人。其中，35岁以下362人，占61.3%，专科及以上学历447人，占75.7%。近百人有经普工作经验。三是以最强合力开展清查登记。通过跨区联动合作、市级专家把脉、乡镇定期会商等方式协调化解“‘两省三县’交界点普查难”、“城市有机更新导致大量单位异地搬迁”、“招商引资引进平台经济引税挂靠单位退出或失联”等普查难点堵点，实现全部单位、个体户填报率分别达到79.33%、74.22%，进度全市第一。

二、当前存在的问题与困难

（一）统计分析仍待加强

入企调研次数不够、深度不够，数据综合分析能力不强，没有深入剖析统计数据背后的原因。对面上经济运行的趋势预警预判存在一定局限，对于提出有针对性、可操作性的对策建议的能力还需加强。

（二）数据管控仍需加压

部分基层统计人员还存在统计知识掌握不全面、业务水平不够高的问题，存在经验主义思想，不能及时有效地熟练掌握最新统计方法制度。仍有部分基层单位不重视统计工作，对统计数据的完整性、准确性的责任意识不强，影响了数据质量。

（三）基层基础仍待夯实

从今年的统计专项治理行动中发现，部分企业统计台账设置不全，个别企业频繁更换统计员，没有建立统计资料的审核、签署、交接和存档等管理制度。尤其是规模较小的企业，问题尤为突出，暴露出平时对基层单位的指导还存在“抓大放小”的情况。

三、2024年工作安排

2024年，县统计局将围绕全县经济发展中心，以“全面统、全力干、全员上”的坚定决心和务实举措，跑出统计“加速度”，具体做到以下四方面：

（一）全域提质效，以更强政治自觉强党建、聚合力

大力开展“一线统计”为企纾困活动。加强局机关党支部与乡镇（街道）的工作合力，建立抓统计基层基础建设的“责任清单、内容清单、问题清单”。结合统计工作面临的新形式新要求，重新修订完善《进一步加强乡镇（街道）统计队伍建设的实施意见》。全年拟集中化开展一次报表交叉联审、全覆盖走访一次乡镇村（社）企业、分专业开展一次“台账提档”支部行动。同时，以此为契机，持续开展星级乡镇（街道）和统计诚信示范企业的创建工作。

（二）全力优服务，以更多实招硬招添动力、激后劲

分管领导根据统计指标走势、行业数据状况，每季度带队赴重要经济部门对接调研，全面精准掌握各行业的“增长点”和“承压点”，继而站在统计角度“察实情、提建议、严要求”，在全县经济会议、党工委书记交流会议等场合及时预警，进一步发挥统计能动性。同时，紧扣GDP核算指标领域，围绕“扩总量、提质量、寻增量”这一目标，通过部门数据匹配、实地走访核查等形式，全面摸排漏统错统情况，不断规范统计数据填报、探索全面纳统方法。

（三）全面抓培训，以更优载体平台提素养、强技能

持续用好统计分层分类培训这一载体，进一步优化队伍培养方案。乡镇层面，强化突出“以实战增实效”。以问题为导向，突出数据填报规范、数据审核要点、台账检查重点等工作侧重点，每季度举办“乡镇交叉检查”“统计岗位练兵”等实操课至少1次，将业务培训与数据核查一体融合，帮助乡镇统计干部答疑解惑，提升基层统计队伍的能力素养。企业层面，在常规专业培训的基础上，组建服务小队，拓展“小班化培训”“需求企业一对一上门指导”等培训模式，对重点企业、新入库企业、数据一级预警企业进行深入指导，全年指导培训不少于100次。

（四）全员干经普，以更大担当作为抓落实、求实效

全局干部上下同心、齐抓普查。在宣传策划上，积极联动融媒体中心，充分发挥新闻媒体优势和部门服务平台等宣传渠道作用，精心做好覆盖重要时点的普查宣传，有效形成全社会支持配合普查工作的良好氛围。在普查登记上，加强信息采集的精准度。每月选取一定比例问题反映多、产品规格多的企业实地走访调研至少1次，实时跟进报表填报进度并加强数据审核。在成果运用上，从质的有效提升和量的合理增长两个维度强化分析研判，加强企业税费优惠、降本减负、产业链安全等企业营商环境分析不少于4篇。